第一類壓力容器資質(zhì)代理取證機構(gòu)在哪-DM67信息網(wǎng)

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  5）定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，協(xié)助董事長組織管理評審；
  6）堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員工作；
  7）對質(zhì)量保證體系人員定期組織教育和培訓；
  8）組織編制程序文件、作業(yè)指導書和相關(guān)標準，其中包括質(zhì)量記錄、報告，并通過質(zhì)量保證體系貫徹實施；
  9）對各部門的工作質(zhì)量和產(chǎn)品進行抽查，對違反相關(guān)規(guī)定的作業(yè)活動有權(quán)責令其改進或停止工作；
  10）審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。
  1.3.4各專業(yè)質(zhì)控責任人
  各專業(yè)質(zhì)控責任人的質(zhì)量職責和權(quán)限按“各級人員質(zhì)量職責”中的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。
  1.3.5各部門的質(zhì)量職能
  各部門質(zhì)量職能按“各部門質(zhì)量職能”的相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。
  1.4管理評審
  管理者代表應按“管理評審控制程序”策劃的時間間隔（一般每12個月內(nèi)進行一次）評價質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適應性、充分性和有效性。評審應包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。應保持管理評審的記錄。
  1.4.1評審輸入
  管理評審的輸入，應包括以下方面的信息：
  1）內(nèi)部審核結(jié)果（質(zhì)保工程師）；
  2）顧客反饋和服務(wù)的效果（供應部）；
  3）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（工程技術(shù)部、質(zhì)量部）；
  4）糾正和預防措施的狀況（質(zhì)保工程師）；
  5）以往管理評審的跟蹤措施（質(zhì)保工程師）；
  6）改進的建議（質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控負責人）；
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